Gör din strategi på en sida
Hur många gånger har du inte sett en presentation, eller för den delen gjort en egen presentation, med långa textstycken?
Även om lättillgängliga och billiga proffsbilder har gjort presentationerna mindre ordrika, så har tolkningsproblemet vad bilden skall förmedla snarare ökat.
Nyckeln till framgång är om visualiseringen skapar en systematisk mental modell för ledare och medarbetare. Då kan de relatera till visualiseringen från minnet dag ut och dag in med samma igenkännande mönster. Bilder valda på sporadiska kritierier i en presentation skapar bara mer osäkerhet.
Jag har hört det så många gånger från chefer att mottagarna mindes bara en liten del av cheferans presentation. En allmän uppfattning om vad folk kommer ihåg från en ordrik presentation är mycket låg, ca 10 - 30%. Om du visualiserar din strategi på en sida och alltid använder samma layout blir sannolikheten för förändring i organisationen betydligt högre än med en ord- och bildrik presentation.
Erfarenheterna från våra kunder, både stora företag och myndigheter, som använder vår strategimodell med visuell layout har varit framgångsrika med förväntat resultat och att implementeringen har gått på kortare tid än planerat.
Kommentera gärna inlägget:
Tidigare inlägg
- Krisplan för ett Strategiskt Ledarskap, fortsättning
- Strategiskt Ledarskap genom krisen
- Skapa strategiska mål som lagras i långtidsminnet
- Hur ska jag sätta strategiska mål?
- What is digital strategy?
- Varför "Best in Class"-strategi för verksamhetens supportfunktioner?
- Fokus, Passion och Förmåga
- Gör din strategi på en sida
- Möte med Professor Rumelt
- Visualisera eller stagnera
- 4 tips för bättre strategisk planering
- Vad är Program Management
- Tre grundläggande regler vid kriskommunikation
- CEO - Chief Execution Officer
- Visualisera för att reda ut komplexa samband
- Se över dina strategiska planer
- 3 anledningar till att det är svårt att lyckas med sin strategi!
- Good Strategy / Bad Strategy - The difference and why it matters
- Hierarkiskt ledarskap är inte problemet
- Jonathan Bernstein - Crisis Managament
- Vad är Strategi?
- Börsbolag behöver tydlig strategi och konkreta mål
- Hur skall företagen lösa samhällsproblemen?
- Hur förbereder man sig för en kris?
- Strategiplan med CSR
- Effektiv repsons kräver en strukturerad plan
Etikettmoln
michael porter fluff visuell covid19 enkelt strategiskt projekt fhs project do no harm regler crisis chris lehane delegera jonathan bernstein facilitering ekologi svd projektledare manager värdering management program bad strategy best in class uppgifter förmåga gsb crisis response delmål ceo sars-cov-2 corona projektledning problemställning långtidsminne ted förmågor digital strategi good strategy hr-plan riktning japan fokusera strategi, visualisera, kommunicera, lärande, förän exekvera rumelt planer covid-19 strategiprocess genomförande krisberedskap strategiska planer krishantering strategisk plan mål visualisera strategisk strategiplan strategi slutmål ledarskap planering fokus krisplan åtgärder richard rumelt planera kriskommunikation strategisktledarskap krisledning csr hbr krisplanering implementera standford riskhantering communication kris samhällsansvar maintain credibility portfolio föreläsning programledare tillståndsmål socialt ansvar överblick strategimall tyrstrup operativ passion sårbarheter enkla respons kommunikation digital värde komplex minne bryta ner nätverk logan chandler startegi ledning ledare plan kompetens it-plan supportfunktion digital strategy framgångsfaktor kennedy frågeställning positionering veckans affärer programledning coronavirus video