Gör din strategi på en sida
Hur många gånger har du inte sett en presentation, eller för den delen gjort en egen presentation, med långa textstycken?
Även om lättillgängliga och billiga proffsbilder har gjort presentationerna mindre ordrika, så har tolkningsproblemet vad bilden skall förmedla snarare ökat.
Nyckeln till framgång är om visualiseringen skapar en systematisk mental modell för ledare och medarbetare. Då kan de relatera till visualiseringen från minnet dag ut och dag in med samma igenkännande mönster. Bilder valda på sporadiska kritierier i en presentation skapar bara mer osäkerhet.
Jag har hört det så många gånger från chefer att mottagarna mindes bara en liten del av cheferans presentation. En allmän uppfattning om vad folk kommer ihåg från en ordrik presentation är mycket låg, ca 10 - 30%. Om du visualiserar din strategi på en sida och alltid använder samma layout blir sannolikheten för förändring i organisationen betydligt högre än med en ord- och bildrik presentation.
Erfarenheterna från våra kunder, både stora företag och myndigheter, som använder vår strategimodell med visuell layout har varit framgångsrika med förväntat resultat och att implementeringen har gått på kortare tid än planerat.
Kommentera gärna inlägget:
Tidigare inlägg
- Krisplan för ett Strategiskt Ledarskap, fortsättning
- Strategiskt Ledarskap genom krisen
- Skapa strategiska mål som lagras i långtidsminnet
- Hur ska jag sätta strategiska mål?
- What is digital strategy?
- Varför "Best in Class"-strategi för verksamhetens supportfunktioner?
- Fokus, Passion och Förmåga
- Gör din strategi på en sida
- Möte med Professor Rumelt
- Visualisera eller stagnera
- 4 tips för bättre strategisk planering
- Vad är Program Management
- Tre grundläggande regler vid kriskommunikation
- CEO - Chief Execution Officer
- Visualisera för att reda ut komplexa samband
- Se över dina strategiska planer
- 3 anledningar till att det är svårt att lyckas med sin strategi!
- Good Strategy / Bad Strategy - The difference and why it matters
- Hierarkiskt ledarskap är inte problemet
- Jonathan Bernstein - Crisis Managament
- Vad är Strategi?
- Börsbolag behöver tydlig strategi och konkreta mål
- Hur skall företagen lösa samhällsproblemen?
- Hur förbereder man sig för en kris?
- Strategiplan med CSR
- Effektiv repsons kräver en strukturerad plan
Etikettmoln
riskhantering riktning standford implementera krisplanering hbr video coronavirus programledning veckans affärer positionering fhs projekt framgångsfaktor digital strategy supportfunktion it-plan kompetens plan ledare ledning startegi logan chandler nätverk värdering manager komplex värde digital bad strategy best in class uppgifter förmåga passion operativ tyrstrup strategimall överblick socialt ansvar tillståndsmål problemställning långtidsminne portfolio samhällsansvar digital strategi kris richard rumelt csr planer covid-19 strategiprocess genomförande krisberedskap krishantering strategisk plan mål visualisera strategisk strategiplan strategi slutmål ledarskap planering fokus krisplan åtgärder planera kriskommunikation strategisktledarskap krisledning rumelt strategiska planer hr-plan good strategy maintain credibility förmågor ted programledare föreläsning projektledning corona sars-cov-2 ceo delmål crisis response gsb enkla sårbarheter kommunikation respons program management minne bryta ner projektledare svd ekologi facilitering jonathan bernstein delegera chris lehane crisis regler do no harm project kennedy frågeställning strategiskt enkelt covid19 visuell fluff michael porter exekvera strategi, visualisera, kommunicera, lärande, förän fokusera japan communication